一、能打开project的软件

1. Gantter.com

Gantter是一个免费的基于Web的项目管理工具。你可以认为它是一个基于Web的Microsoft Project。一个实用功能之一是它能够导入MPP文件。

使用Gantter打开MPP文件，这是基于云的，你不需要下载安装任何工具软件，你的任务就是上传你想要打开的MPP文件，不仅仅是查看，你还能在线编辑。基于Web意味这什么?是的，这意味着它跨平台。无论你用的是Windows、OS X还是Linux甚至是平板电脑与手机，都能把MPP搞定。

2. Project Viewer Central

这是一款可以用来打开查看MPP文件的工具，你可以访问Project Viewer Central的网站。似乎也支持在线浏览，不过功能我没有尝试，你可以尝试一下，也可以下载试用。

3. Projec.to在线浏览工具

Projec.to是一个在线应用程序，允许您查看和共享mpp文件。你可以直接在浏览器中输入Projec.to访问。

总结：其实很有很多工具可以很好的支持浏览MPP文件或是编辑。不过我想这里介绍的五款已经够用了吧？！名列前茅款工具：Gantter.com给我留下了深刻印象，其他如最后的在线工具也能极方便的打开MPP文件流程。

延伸阅读：

二、项目管理的五个阶段

项目管理基础涉及倾向于在项目之间普遍的原则和过程，美国PMI（项目管理研究所）定义了项目管理的五个阶段：

启动：项目经理从创建和评估业务开始，以确定项目的可行性，然后与利益相关者一起，开发了项目章程或项目启动文档；

规划：规划包括创建一个供所有人关注的全景图，项目创建一个称为项目管理计划的正式文档来指导项目的执行和控制。它包括范围、成本和进度的基准以及范围声明文档，在文档中列出了项目目标、可交付成果和关键里程碑。项目计划的其他部分包括工作分解结构（WBS）、沟通计划和风险管理计划等。

执行：通过执行来让工作开始，项目团队将获得分配的资源来执行计划和任务，设置跟踪流程，并不断的更新计划，按照合同管理和采购管理要求，做好记录。

监控：项目性能监控通常与执行相结合起来，通过测量项目进度和性能以确保项目正在按照计划实施。

关闭：当项目完成时要及时关闭，项目经理可以对项目成果进行检验，并输出最终的成果列表，其中包括项目报告。