一、什么是数字化

数字化是指在企业的经营管理、产品设计与制造、物料采购与产品销售等各方面全面采用信息技术，实现信息技术与企业业务的融合，使企业能够采用数字化的方式对其生产经营管理中的所有活动进行管理和控制。

对于企业而言，数字化是现代企业运行的一种新模式，是以数字化技术为手段，以创新为原动力，遵循数字经济规律所形成的知识型企业。数字化是从模拟到数字的转变。

在以前传统上，企业将记录保存在纸上。无论是在分类账中手写还是输入到文档中，业务数据都是模拟的。如果你想收集或共享信息，你需要处理物理文档—纸张和活页夹，传真。当计算机成为主流，大多数企业开始将所有这些纸上记录转换为数字计算机文件。这被称为数字化：将信息从模拟转换为数字的过程。

二、什么是数字化转型

数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势 ，不断深化云计算 、大数据 、物联网 、 人工智能 、 区块链等新一代信息技术 ，激发数据要素创新驱动潜能 ，打造提升信息时代生存和发展能力 ， 加速企业业务优化升级和创新转型。是驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的有效途径和方法。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。

数字化转型已经意味着在业务的各个方面（包括供应链、ERP、运营、客户服务等）从手动和模拟流程向数字化流程的转换。从本质上讲，数字化转型通过连接人、地点和事物，帮助企业和其他实体创造更好的成果。

延伸阅读：数字化转型模式

大部分企业都将数字化转型作为企业战略的一部分，企业战略为数字化转型提供战略基础，数字化转型为企业战略注入力量，要将数字化转型要深入到企业战略的各个方面和各个阶段。

以企业是否改变商业模式为标准，可以将数字化转型过程分为“数字化重构〞和“数字化增长〞两类，用于应对不同的商业战略和数字化战略。企业管理者应明确自身处于的转型类别，选择合适且匹配的方案策略，从而顺利达成目标。

“数字化重构〞是对于以重构为核心的数字化转型，企业应该注重新的商业模式如何构建，在商业能力和数字技术能力两方面并行搭建数字化转型路线图。

“数字化增长”是对于以增长为核心的数字化转型，企业更多的是以解决局部问题为切入点，利用高效的数据技术，基于现有的业务模式进行运营优化和技术创新：通过先进的数据技术和算法，获取更低成本和更好体验之间的平衡，降低运营成本，或为业务提供增量。

以上就是什么是数字化和数字化转型的内容了，希望对大家有帮助。