一、顺序安排

描述：在序时进度中，任务按照特定的逻辑顺序排列。重要性：确保项目的连续性和完整性。实例：在建筑项目中，地基施工完成后，才能进行主体结构施工。

二、时间表管理

描述：根据项目的需求和资源状况，为每个任务设定合理的时间表。重要性：帮助项目团队合理安排时间，避免延误。实例：在软件开发项目中，为需求分析、设计、编码和测试各阶段设定明确的时间节点。

三、跨部门协同

描述：序时进度可能涉及多个部门的协同合作。重要性：确保不同部门间的顺畅沟通和协同工作。实例：在产品推广项目中，市场部门、销售部门和技术支持部门需要密切配合。

四、监控和调整

描述：持续监测项目的实际进展与计划的序时进度进行比较，并及时调整。重要性：及时发现和解决偏差，确保项目的顺利完成。实例：当某一任务延期时，及时重新调整后续任务的时间表。

常见问答：

Q1：序时进度与并行进度有何不同？

答：序时进度强调任务的顺序执行，而并行进度允许多个任务同时进行。

Q2：序时进度管理有哪些常用工具？

答：常用的工具包括甘特图、关键路径法等，用于可视化和跟踪项目进度。

Q3：如何解决序时进度中的延期问题？

答：通过有效的沟通、资源再分配和时间表调整，来解决和减轻延期问题。