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当今世界,“项目经济” 无处不在

时时项目,事事项目。
项目管理几乎是所有现代职场人必须掌握的硬核技能

  • 政府决策
  • 企业运营
  • 互联网
  • 工程建设
  • 房地产
  • 新基建
  • 科研探索
  • 金融并购
  • 投资管理
了解如何提升项目管理能力

多领域PMP®需求百花齐放,互联网行业增速迅猛

越来越多的岗位要求应聘者通过PMP®项目管理认证
互联网从业者学习PMP®成为主流

IT互联网54%

制造/机械9%

汽车制造8%

工程/地产6%

医疗4%

金融4%

电子4%

通信4%

能源/环保3%

项目经理35%

技术人员37%

高层管理9%

中层管理6%

产品经理5%

普通职员5%

销售相关3%

行政人员1%

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到2027年,全球项目管理行业将有8800万空缺,
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  • 与MBA、MPA被誉为全球三大管理证书
  • 超过50%的500强企业要求员工考取PMP®️认证
  • 85%以上的企业优先录用持有PMP®️证书的管理人才
  • 数据显示,持有PMP®️证书薪水比同职位高出1/3
  • 在全球190个国家和地区获得高度认可
  • 是项目经理职业发展不可或缺的专业证书
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您的最高学历:

本科
专科
硕士及以上
其他

您所在的行业:

互联网
金融
制造/汽车
其他

您的工作年限:

1-3年
3-5年
5年以上
应届或在读

为什么学习PMP:

工作需要
提升能力
转型管理
升职加薪
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PMP®项目管理适合哪些人群学习?

  • PM/AM · 能力进阶

    快速学习管理者思维模式,通过项目管理能力加强管理意识,为转型团队管理或项目leader做好充分准备。

  • 技术/开发· 转型管理

    快速学习管理者思维模式,通过项目管理能力加强管理意识,为转型团队管理或项目leader做好充分准备。

  • 职场人· 镀金升职

    普通职场人或求职者皆可通过考取PMP®证书快速拔高个人价值与能力,在日益激烈的职场竞争中取得他人无可比拟的绝对优势。

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依托千锋教育教研中台战略,不断强化千锋认证考试课程体系

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直通课程

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24小时
答疑

高品质教学

精品小班授课

敏捷
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精编1500道
真题题库

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快速了解千锋PMP®课程优势,
轻松化解项目管理难题

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  • Get 1 精进技能

    掌握项目管理核心知识和沟通技巧

  • Get 2 强化沟通

    提升项目胜任能力和团队沟通技巧

  • Get 3 挑战高薪

    用项目管理思维挑战高薪驰骋职场

深度了解千锋PMP®课程

大咖级讲师倾力塑造PMP®教研新标准

  • 傅老师
    某世界500强外资企业高级咨询顾问

    曾任清华大学国家金融研究院高级研究专员
    清华大学五道口金融学院硕士学位
    美国康奈尔大学(Cornell University)MBA 学位
    项目管理专业人士PMP(美国项目管理协会)
    美国注册法务会计师 FCPA 证书

    15年以上金融行业咨询与IT项目管理实施经验,曾服务于中石油、中海油、国家电网、德意志银行、亚投行等大型机构。

    授课风格:知识点讲解深入浅出,逻辑清晰,注重加强学员项目管理思维模式的建立,擅长专题强化突破项目管理工具及典型方法,所带班级平均通过率95%以上。

  • 赵老师
    千锋教育PMP®认证教学部教学主管、特聘讲师

    全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家
    项目管理专业人士PMP
    敏捷项目管理专业人士ACP
    国际注册管理咨询师CMC
    中级经济师(人社部)

    7年以上项目管理培训经验,3年企事业单位管理咨询经验。

    授课风格:精准把握项目管理(PMP)考试趋势及特点,知识点、考点讲解清晰透彻,教学辅导耐心细致,深受学员好评,所带班级平均通过率95%以上。

  • 刘老师
    千锋教育PMP®认证教学部特聘讲师

    北京中科五极数据科技有限公司(暨中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室转化中心) 副总经理
    博雅创智(天津)科技有限公司创始人
    全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家
    华为云最有价值专家MVP
    多家央企及上市公司项目管理内训师

    7年以上IT项目管理经验及企事业单位管理咨询经验。

    授课风格:丰富的IT项目管理实战经验,善于融合项目案例从浅入深剖析知识点及考点,知识体系讲解清晰流畅,备受学员好评,所带班级平均通过率达到95%以上。

  • 申老师
    千锋教育PMP®认证教学部特聘讲师

    某上市电商公司PMO经理
    北京航空航天大学项目管理硕士
    项目管理专业人士PMP
    高级信息系统项目管理师
    国家管理咨询师MC(中国人社部)

    8年以上互联网企业项目管理经验。

    授课风格:体系化的教授项目管理课程,理论分析深入浅出、实战案例结合热门的互联网行业,授课气氛轻松活跃、学员参与度高、理解程度好,所带班级平均通过率95%以上。

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千锋PMP®认证培训课程安排

课程设置汇聚项目管理知识体系+实战案例+沙盘演练
分阶段提升学员的项目管理能力

  • 面授班
  • 线上班

千锋PMP 面授课程

课程 内容 课程模块
第一天 项目管理理念、核心概念及术语 (PMBOK1-3章)宏观认识 宏观建立项目管理思维 概念 架构 过程
第二天 项目管理知识体系
项目管理知识领域,微观体系
微观深入学习项目管理知识体系,
从薄读厚,从零散到系统
2.1项目整合管理
2.2项目范围管理
2.3项目进度管理
第三天 2.4项目成本管理
2.5项目质量管理
2.6项目资源管理
第四天 2.7项目沟通管理
2.8项目风险管理
2.9项目采购管理
2.10项目相关方管理
第五天 敏捷项目管理 实战案例融入体系讲解,沙盘演练,学以致用
模拟解析 一模解析 熟悉考试题型,提高答题技巧并
知识串讲 完成知识点梳理及回顾 层层升级分析考点,精准定位、提炼难点考点
模拟解析 二模解析 反复熟悉知识点,强化考试技能
模拟解析 三模解析 继续强化知识点,树立考试信心

第一部分:课前学习引导(班主任全程学习跟踪辅导)

云班管理

1、专属账户:从预习题开始生成手机端个人错题库。利用线上预习题考试检验预习效果

2、预习指导:完成微信群里每日5题练习,结合老师每日的语音讲解,梳理巩固知识点

3、实时答疑:有不懂的问题或知识点可以在微信群积极讨论,老师就疑问点进行答疑

4、每周计划:明确阶段学习目标,清晰学习任务

5、每日一图:知识卡片用轻松的方式巩固知识点

第二部分:PMP®认证课程讲解 (讲师授课理论实战双结合)

第一阶段精讲

1、宏观认识 宏观建立项目管理思维 概念 架构 过程

2、微观体系 微观深入学习项目管理知识体系,从薄读厚,从零散到系统

3、敏捷应用 实战案例融入体系讲解,学以致用

第三部分:模拟考试串讲解析(模考串讲剖析考点)

第二阶段模考

阶段性检测学习效果,反复咀嚼理解,掌握单个项目管理知识体系

1模:熟悉考试题型,提高答题技巧并

2模:反复熟悉知识点,强化考试技能

3模:继续强化知识点,树立考试信心

第三阶段串讲

完成知识点梳理及回顾,层层升级分析考点,精准定位、提炼难点考点

第四部分:EMBA团体互动教学模式

1、阶段性学习诊断报告分析模考成绩

2、全程关注学习进度,学习督导

3、组织EMBA式小组学习活动

4、辅导员及时解决问题答疑解惑

5、中英文报考全程指导报考无忧

千锋PMP 线上课程

内容 课程概述 课程模块(共计课时86节)
项目管理的起源与发展 项目管理发展 项目管理的起源与发展
PMP认证备考解析 PMP认证备考解析
项目管理核心概念及术语 项目管理概述 项目管理基本要素
生命周期及阶段
商业文件及项目选择方法
成本效益分析
项目运行环境
项目经理的角色及能力
理解项目管理知识体系 理解项目管理知识体系
理解项目管理过程 理解项目管理过程
项目整合管理 项目管理知识领域 项目整合管理概述
制定项目章程
制定项目管理计划
指导与管理项目工作
管理项目知识
监控项目工作
挣值分析
实施整体变更控制流程图
实施整体变更控制
结束项目或阶段
项目范围管理 项目范围管理概述
项目范围管理框架
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建WBS
确认范围
控制范围
项目进度管理 项目进度管理概述
规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间
制定进度计划
关键路径法
资源优化和进度压缩技术
关键链法
控制进度
项目成本管理 项目成本管理概述
规划成本管理
估算成本
制定预算
控制成本
项目质量管理 项目质量管理概述
质量管理发展历程及主要理论
项目质量管理框架
规划质量管理
管理质量
控制质量
项目资源管理 项目资源管理概述
规划资源管理
估算活动资源
获取资源
建设团队
管理团队
控制资源
项目沟通管理 项目沟通管理概述
规划沟通管理
管理沟通
监督沟通
项目风险管理 项目风险管理概述
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
实施风险应对
监督风险
项目风险管理总结
项目采购管理 项目采购管理概述
合同类型
规划采购管理
实施采购\控制采购
项目相关方管理 项目相关方管理概述
识别相关方
规划相关方参与
管理相关方参与
监督相关方参与
敏捷项目管理概述 敏捷项目管理 敏捷项目管理概述
敏捷项目管理应用 敏捷项目管理应用

第一部分:课前学习引导(班主任全程学习跟踪辅导)

云班管理

1、专属账户:从预习题开始生成手机端个人错题库。利用线上预习题考试检验预习效果

2、预习指导:完成微信群里每日5题练习,结合老师每日的语音讲解,梳理巩固知识点

3、实时答疑:有不懂的问题或知识点可以在微信群积极讨论,老师就疑问点进行答疑

4、每周计划:明确阶段学习目标,清晰学习任务

5、每日一图:知识卡片用轻松的方式巩固知识点

第二部分:PMP®认证课程讲解 (讲师授课理论实战双结合)

第一阶段精讲

1、宏观认识 宏观建立项目管理思维 概念 架构 过程

2、微观体系 微观深入学习项目管理知识体系,从薄读厚,从零散到系统

3、敏捷应用 实战案例融入体系讲解,学以致用

第三部分:模拟考试串讲解析(模考串讲剖析考点)

第二阶段模考

阶段性检测学习效果,反复咀嚼理解,掌握单个项目管理知识体系

1模:熟悉考试题型,提高答题技巧并

2模:反复熟悉知识点,强化考试技能

3模:继续强化知识点,树立考试信心

第三阶段串讲

完成知识点梳理及回顾,层层升级分析考点,精准定位、提炼难点考点

第四部分:EMBA团体互动教学模式

1、阶段性学习诊断报告分析模考成绩

2、全程关注学习进度,学习督导

3、组织EMBA式小组学习活动

4、辅导员及时解决问题答疑解惑

5、中英文报考全程指导报考无忧

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  • 项目管理协会(PMI ® )授权培训中心

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