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目标管理中目标制定的原则是什么?

发布时间:2023-10-16 01:29:26
发布人:xqq

一、具体性(Specific)

明确表述:目标应清晰明确,避免模糊或一般性的表达。明确责任人:明确谁将负责实现目标。

二、可衡量性(Measurable)

定义标准:制定明确、量化的评价标准。数据跟踪:确保有有效的数据跟踪和分析机制。

三、可达成性(Achievable)

资源评估:确保有足够的资源(时间、资金、人力等)来实现目标。风险评估:识别可能的障碍,并提前规划应对策略。

四、相关性(Relevant)

与长期目标一致:确保短期目标与长期目标和企业策略相符。团队协同:目标需能促进团队内部和跨部门的合作。

五、时间限制(Time-bound)

设定截止日期:为目标设定明确和合理的时间表。进度检查:定期检查目标实现的进度,并作出必要的调整。

常见问答

Q1: SMART准则适用于所有类型的目标吗?SMART准则广泛适用于多种类型的目标,但在某些特殊情况下,可能需要进行适当的调整。Q2: 如何确保目标的可达成性?通过仔细评估现有资源和可能的障碍,以及通过持续的监控和调整,可以增加目标的可达成性。Q3: 什么时候应重新评估目标?当遇到重大变化或障碍,或当定期检查显示目标实现有困难时,应重新评估。
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