如果你想逆袭成为测试经理，首先我们要搞清楚测试经理的职责都包括什么，以及测试经理都需要有什么技能要求，还有管理方面的要求，我们就从这些方面来讨论这个问题

　　一：测试经理的职责

　　作为一名测试经理，在一个项目中，他的主要职责都有什么呢?

　　1：负责软件测试团队的日常管理工作

　　主要包括测试团队人员管理，项目的测试任务分配，资源的分配，可以让这个软件测试团队发挥其最大的价值

　　每次项目测试前，做好测试准备工作，按照职责分配测试工作任务，对测试小组的资源进行合理调配，审查测试人员每天的日志，指导其解决出现的问题。

　　2：负责项目功能测试及自动化测试的选择

　　一个项目是否需要自动化，在哪些模块要进行自动化，在项目的什么阶段引入自动化，这些问题都需要考虑清楚

　　3：负责带领整个测试团队，设计，执行，优化测试过程，丰富测试手段，引入最新的测试框架和测试策略

　　因为测试框架及手段日益更新，所以测试经理要及时的关注业内新技术的产生，带领测试人员学习并掌握最新的知识，强化整个测试团队的实力

　　4：与其他测试人员，开发人员，项目管理人员沟通协作，正常的推动整个项目的运行

　　作为测试的管理人员，一定要协调好各部门之间的关系，利用每个部门的资源，做好这个测试部门对外的沟通工作，可以让测试人员无后顾之忧，可以很好的完成自己的测试工作

　　5：控制整个测试流程，统计和分析测试结果

　　在整个测试工作中，首先进行完备的测试计划，对于项目测试流程时间上和人力上有清楚的安排，出现异常风险要有应对策略，测试人员在进行测试工作中遇到问题，可以帮助其解决这些困难，测试过程中的文档要给予相应的模板，比如用例设计，缺陷报告，评审文档这些

　　最后测试完成后，要统计和分析测试的结果，得出完备的测试总结。

　　6：及时在各个阶段进行评审工作，提早发现问题

　　评审工作在测试工作中非常重要，因为测试文档比较多，设计也比较多，对于测试计划，测试用例的设计，以及缺陷报告这些内容，一定在对应的时期进行及时的评审，以免造成不必要的问题，因为每个人的能力有差异，所以要对每个人的产出进行评审，修改，跟踪，保证其工作质量

　　7：负责测试团队成员的培训，提高团队成员的能力

　　定期的对所有测试人员进行匹配的测试培训，让每个成员都能在自己原有能力的基础上，不断得到提升，这样整个测试团队的能力会不断突破，可以高效，高质量的完成项目的测试任务。

　　8：每次项目完成后，对项目测试进行总结

　　当测试团队每次完成一个项目的测试工作后，全员进行总结大会，对测试过程中出现的重大问题进行讨论，防止后续出现此类问题，对成功经验进行总结，优化。

　　二：技能要求

　　其实对于测试经理来说，技能要求算是比较高，因为要指导所有测试人员进行测试，那么对于所有类型的测试都要熟悉，对于常用的测试工作都要求熟练使用，对于各种测试环境都应该烂熟于心，各种出现的突发问题要有自己的技术分析，各种的测试知识都应该是比较强的。

　　对于公司产品所有的业务都是最熟悉的，这样才能做到对整个测试过程进行把控，也可以赢得所有测试人员的尊重

　　三：管理要求

　　测试经理不仅是一个测试角色，它也是一个管理角色，所有要在管理上下功夫，因为要管理人员，所以要有正确的管理方法，分配工作要让所有人感觉是公平公正的，可以让测试人员发挥其应有的价值。还有与其他兄弟部门的沟通，获取资源的能力。这些呢都属于必备技能。

　　要做好一个测试经理，需要你有过硬的测试技能水平，可以解决测试过程中遇到的大部分的问题。需要你有一个高超的管理水平，协调本部门人员及与其他部门之间的沟通。所以努力吧。