几个月前，美国人工智能公司OpenAl对外发布了ChatGPT服务，这一产品能够模仿识别人类语言，和人类进行对话方式的交流，也能够撰写文章或邮件。上线两个月，使用的用户数破1亿。是史上达到这个数字最快的APP。

　　人们兴奋地奔走相告、争先体验，它让无数人看到了一个激动人心的美好新世界。但很快你不淡定了，你是项目经理，你的很多看家本领ChatGPT全会干， 他会做计划、写PPT、客户报告，还会提供疑难问题的解决方案……我们身为项目经理，能不能用ChatGPT写一份项目章程呢？

　　01

　　写项目章程

　　比如，我给出一些非常简单的项目信息：我是乙方项目经理，受甲方委托，带领团队开发一个ERP系统，预算50万元，开发时间3个月左右，帮我写一份项目章程

　　说句实话，ChatGPT给出的这份项目章程已经比很多项目经理写的好了。

　　02

　　项目启动会

　　项目章程有了，接下来就到启动会了，我问ChatGPT关于这个项目，要不要开启动会，怎么开，来看看ChatGPT的回答

　　怎么样，惊不惊喜?!

　　03

　　项目进度

　　我再让ChatGPT帮我制定一份进度计划：

　　惊呆了老铁，这也太6了吧。

　　我不知道最终ChatGPT会不会真的成为“人”，但项目经理们可能真的没法再“苟”下去了。所以PM们要加油啦，要不然真的会被AI代替。

　　作为一名项目经理，你应该重视沟通和协调方面的技能，确保每个参与者都考虑到。此外，衡量和确定成功标准是项目管理的关键。熟练掌握工作流程、充分理解团队成员，以及制定高效、可行的计划和目标，也是项目经理的重要责任。还应该有远见，能够发现未来的问题及其解决方案，以及不断学习，掌握最新技术和行业动态，保持竞争力。同时，项目经理还必须具备分析、解决复杂问题的能力，并掌握风险管理技巧，以防止延迟和失败。项目经理必须注意保持全面的了解，时刻关注事件发展，努力精简过程以及资源，有效地坚持项目计划，在遇到问题时及时调整相关内容，牢记积极正面影响，并能合理有效优化工作流程。另外，项目经理还应该充分利用信息技术，不断学习和应用新技术，开发更贴近业务的工具和流程，优化工作效率，为团队提供卓越的服务。最重要的一点，不断学习提升自己核心竞争力!