测试职场新人如何攻破试用期，想必是大部分测试人员会遇到的问题，比如，到新公司后如何快速熟悉测试工作环境、测试的工作怎么开展、平行部门之间的关系处理等等，今天小编就针对这一系列问题，帮助大家做个分析，让大家能够更好的适应测试的岗位!

　　一般情况下，公司对于新入职的员工首先是先办理入职的手续，然后公司会有相关的负责人给你普及公司的企业文化，有些公司也会对新人做些培训之类的工作，让你快速了解公司的文化、内部结构、业务、规章制度等。以上是理想的状态下，当然部分小伙伴也会遇到直接安排相关的工作任务，比如，给一些被测试软件的相关文档，提前了解被测软件的业务场景，业务流程等，主要还是看入职公司的情况来决定的。

　　首先要熟悉项目的测试环境，一般公司都是有自己的服务器环境，如果公司有完善的测试环境，我们只需要将测试的执行过程放在测试环境上操作即可，当然有些公司偶尔让测试人员自己去搭建测试环境，比如常见的禅道等，这也是无可厚非的。所以测试环境的熟悉可以有效推动后续测试工作的进行。

　　其次需要快速上手的是公司系统业务相关知识，不同的公司使用的项目系统也都有所不同，涉及业务的复杂程度也有很大的差异化，对于刚入职的我们，先把大概的业务流程了解清楚，然后等拿到测试需求后，再对测试相关内容做详细了解，就像探索性测试中说到的，测试人员一边推进测试工作的开展，一边熟悉和了解被测系统的相关特性，到后期也是会越来越熟练。

　　接下来后续的测试工作，就可以按照咱们的测试流程来进行参考和推进：①提取测试需求②制定测试计划③编写测试方案④设计测试用例⑤执行测试⑥提交缺陷⑦测试分析与评审⑧提交测试总结⑨准备下一个版本的测试

　　测试需求的提取可以让我们快速知道被测系统的基本架构、功能、核心业务流程、以及需要重点关注的模块及功能，过程中如果有不清楚的地方一定问，虚心请教问题一般都会有人帮忙的。制定测试计划和编写测试方案能够有效规定出本次测试活动的范围、方法、资源和进度;明确正在测试的项目、要测试的特性、要执行的测试任务、每个任务的负责人，以及与计划相关的风险。

　　当上述任务完成后，就可以着手测试用例的设计，它是整个软件测试过程的最核心的部分，是测试执行环节的重要的参考依据。测试用例的覆盖度、完整性等都对项目测试的过程和质量有着重要影响。当我们拿到了新版本项目，就要按照测试用例的设计严格执行测试，一旦发现缺陷，及时进行提出，并进行确认和修复，直到回归测试完成后，确保提交的缺陷都已经被修复，且没有引发新的缺陷。经过对本轮测试分析与评审后，如果没有严重的问题就可以着手整理测试总结报告，测试总结报告经通过并发布后，就可以宣告本轮测试工作的结束，开始准备下一个版本的测试工作安排。

　　所以大家对于新入职的工作环境并不要过于担心害怕，软件测试的流程就相当于给大家提供了工作推进的重要参考，其次是大家的工作态度一定要虚心、认真，多进行沟通交流，这样也能快速融入到公司团队中。