瀑布模型的优缺点如下：

　　优点：

　　1.明确的阶段划分：瀑布模型对软件开发的各个阶段进行了明确的划分，每个阶段的输入、输出、目标和质量要求都明确，可以有效控制开发过程，降低开发风险。

　　2.严格的文档化管理：瀑布模型注重文档化管理，每个阶段都需要编写相应的文档，可以提高沟通效率，保证开发过程的可追溯性和可管理性。

　　3.可靠的开发结果：瀑布模型强调质量控制，通过在每个阶段进行评审和测试，可以最大程度地保证软件质量和可靠性。

　　4.适用于大型项目：瀑布模型适用于大型、长周期、稳定需求的项目，对于有明确需求和预算的项目，瀑布模型的计划性和控制性能够有效保证项目的质量和进度。

　　缺点：

　　1.无法适应需求变化：瀑布模型开发过程是线性的，前面的阶段完成后才能进行后续的阶段，无法适应需求变化，如果需求变更，则需要回到需求分析阶段重新开始。

　　2.风险控制困难：瀑布模型在开发初期对风险进行评估，并在开发过程中进行控制，但是风险控制困难，难以预测项目中的所有风险。

　　3.开发周期长：瀑布模型开发过程较长，不利于快速迭代和快速响应需求的项目。

　　4.沟通效率低：瀑布模型要求编写详细的文档，沟通效率低，可能导致信息不完整或信息流失，增加了项目管理的难度。

　　5.前期工作量大：瀑布模型需要在开发前进行详细的需求分析和设计工作，前期工作量大，需要投入大量的时间和精力。

　　总之，瀑布模型适合于稳定需求、较大规模的项目，具有明确的开发过程和文档化管理，但是无法适应需求变化和快速迭代的项目，因此在实际项目开发中需要根据具体情况选择适合的开发模型。