抖音小店是一种新兴的电商模式，近年来越来越受到年轻人的青睐。针对这一趋势，越来越多的创业者开始涉足于抖音小店的运营领域。但是，要想把小店经营好，必须重视管理这个环节。在抖音小店运营中，对于管理的重要性不言而喻。因此，本文将探讨抖音小店运营中，哪三个板块管理是必须珍惜的。

一、库存管理

小店的核心就是要销售商品，而要销售商品就必须有货源。在这里，库存管理就显得尤为重要。库存管理不仅关系到小店的销售量和销售额，还影响到小店的信誉和口碑。因此，库存管理需要做好以下几个方面：

1、严格控制进货额度，合理安排销售计划；

2、及时补货，保证货源充足和销售畅通；

3、定期清查库存，及时处理滞销产品；

4、建立完善的库存管理制度，规范作业流程，明确责任主体。

二、客户管理

抖音小店的运营，最终的目的是为客户提供优质的商品和服务，从而博取客户的信任和信赖。因此，客户管理也是非常重要的管理环节。客户管理需要做好以下几个方面：

1、定期维护客户档案，详细记录客户信息；

2、与客户建立稳定的联系，增强客户粘性和忠诚度；

3、建立完善的售后服务机制，快速解决客户问题；

4、根据客户需求，分类定位，量身定制的商品和服务。

三、市场营销管理

抖音小店的运营，离不开市场营销。良好的市场营销可以吸引越来越多的消费者关注，进而增加小店的销售收入。市场营销管理需要做好以下几个方面：

1、制定切实可行的市场营销策略，获得更多市场份额；

2、借助社交网络力量，扩大品牌知名度；

3、打造良好的声誉和口碑，吸引更多消费者；

4、协作营销，开展无限上升的联盟营销，增加流量和销售。

综上所述，要想抖音小店管理得好，必须重视以上三个板块的管理。库存管理要严格控制进货，避免库存压货的情况出现；客户管理要围绕客户需求展开，用心服务客户；市场营销管理需要灵活多变，把握用户心理和市场变化，实现小店的长盛不衰。只有把这些管理环节做好，小店才能不断壮大，成为顾客眼中的好店。