近年来，随着抖音的普及和消费者购物口味的改变，抖音小店成为了一种非常受欢迎的购物方式。越来越多的消费者开始在抖音上购买各种商品，而抖音小店也开展了更加多样化的运营和管理方式。

1. 抖音小店的运营模式

抖音小店的运营模式主要分为自营和代销两种：

1.1 自营

自营模式指的是小店自己拥有商品，自行对商品的库存和价格管理，并进行推广和销售。这种方式的优点在于能够掌握库存、价格和质量等信息，以及快速反馈市场的需求，调整销售策略，不受供应商的限制。但是，自营模式需要小店自己承担库存风险和营销成本等，相对代销模式而言，团队自然会投入更多的人力和物力。

1.2 代销

代销模式指的是小店合作商家或厂商提供商品，小店作为代理销售商品，获得佣金收益。这种方式的优点在于，小店不需要自己投入物流、库存和人力等资源，只需要宣传和销售，就能够获取可观的佣金收益。但是，代销模式在一定程度上会受到合作伙伴的影响，如商品价格、库存情况和配合度问题等。

2. 抖音小店的管理方式

抖音小店的管理方式主要包括以下几个方面：

2.1 商品管理

商品管理是抖音小店的核心。小店需要关注商品的品质、价格和库存等问题，并及时调整。同时，小店还需要注重商品的宣传和展示，以吸引更多消费者关注和购买。

2.2 客服管理

客服管理是抖音小店的重要环节。小店需要及时回复客户的提问和投诉，保持良好的客户关系，提升口碑和信誉度。同时，小店还需要开展客户维护和跟踪，了解客户需求和反馈，为下一步的销售和推广做好准备。

2.3 营销管理

营销管理是抖音小店的核心竞争力。小店需要开展抖音直播、抖音短视频和活动推广等，吸引更多消费者进店、购物和转发分享。同时，小店还需要根据市场和客户需求，制定合理的销售策略和营销计划，提升销售额和市场份额。

2.4 物流管理

物流管理是抖音小店的关键因素。小店需要自行或与物流公司合作，保证商品的及时送达和良好的售后服务。同时，小店还需要考虑物流成本、风险和效率等问题，制定合理的物流方案和计划。

总结

抖音小店作为一种新兴的零售业态，发展迅速、前景广阔。小店需要掌握运营模式和管理方式，善于总结经验和教训，提升自身的运营效率和管理水平。