1、迭代开发

敏捷开发采用迭代的方式进行开发，每个迭代都有一个明确的目标和时间框架。在每个迭代中，团队会集中精力完成一部分功能，并在迭代结束时交付可工作的产品部分。这样做的好处是可以更早地将产品交付给用户，让用户能够尽早使用产品并提供反馈。同时，通过多个迭代的交付，团队可以逐步完善产品，确保产品的质量和功能不断提升。

2、适应需求变化

在传统的开发模型中，项目需求往往在项目开始之前就被固定下来，很难适应需求的变化。而敏捷开发强调与用户的持续合作和反馈，允许在项目进行过程中灵活地调整和优化需求。团队会在每个迭代开始前明确当前阶段的需求，然后在迭代结束时与用户进行验收，及时发现和解决需求方面的问题。这样做的优势在于确保项目始终满足用户的实际需求，增加产品的用户满意度和市场竞争力。

3、降低项目风险

敏捷开发将项目拆分为多个迭代，每个迭代都可以交付可工作的产品部分。这种迭代式的开发方式有助于降低整个项目的风险。即使在项目中出现问题或需求变化，也只会影响当前迭代的开发，而不会影响整个项目的进度和交付。同时，团队会在每个迭代结束时进行回顾和总结，汲取经验教训，不断改进开发过程，减少项目的风险。

4、增强团队协作

敏捷开发强调团队成员之间的紧密合作和持续沟通。团队会定期召开每日站会，分享工作进展和遇到的问题，及时进行沟通和协调。此外，团队成员也会在评审会和规划会等活动中参与项目规划和决策，共同制定项目的目标和计划。这样的团队协作方式可以增强成员之间的信任和理解，提高工作效率和质量。

5、提高产品质量

敏捷开发注重持续集成和自动化测试。在每个迭代结束时，团队会对交付的产品部分进行测试和验收，确保产品的质量。同时，团队也会不断优化和改进产品，根据用户反馈和需求变化进行相应调整。这样可以及早发现和解决问题，减少缺陷数量，提高产品的稳定性和可靠性。

6、增强用户满意度

敏捷开发强调与用户的持续合作和反馈。团队会定期与用户进行交流，了解用户的需求和期望，并及时调整开发计划和产品功能。这样可以增强用户的参与感和满意度，让用户感受到他们的意见和需求被重视，从而提高产品的用户满意度和市场竞争力。

延伸阅读

敏捷方法的特点

迭代开发：敏捷项目采用迭代开发的方式，将开发工作划分为若干个短周期的迭代，每个迭代通常持续1至4周，每个迭代结束时都会产生一个可交付的产品部分。自组织团队：敏捷团队具有自组织和跨职能的特点。团队成员拥有不同的技能，可以在项目中承担多种角色，以便更好地协作和解决问题。持续反馈：敏捷方法鼓励持续反馈和沟通，包括与客户、用户或利益相关者的频繁交流，以及团队成员之间的持续反馈，以便及时调整开发方向。优先价值交付：敏捷项目注重以高价值的功能和特性优先交付，而不是等待所有功能都完成后再进行交付。灵活应变：敏捷方法接受需求的不断变化，并允许在项目进行中进行适度的调整和优化，以适应变化的需求和市场。可持续发展：敏捷方法强调保持可持续的开发速度，避免过度加班和工作压力，以保持团队的健康和长期生产力。