一、整体观念的强调

全局视野：不仅关注单一部门或项目，而是立足全局，寻求整体优异解。跨部门协作：鼓励不同部门之间的合作，共同实现组织目标。

二、资源的优异化分配

资源整合：将组织内的人力、物力、财力等资源有序配置。效益最大化：确保资源的合理使用，追求整体效益最大化。

三、协调与沟通的促进

沟通机制：建立有效的沟通渠道和机制，确保信息的畅通无阻。协同工作：通过协调机制，促进不同部门或项目之间的协同合作。

四、风险与冲突的管理

风险识别与评估：提前发现可能的风险，并进行适当的评估和控制。冲突解决：通过有效的沟通和协调，解决组织内部的冲突和矛盾。

五、持续改进与学习

持续改进：持续监控和改进管理过程，追求卓越。组织学习：培养组织学习能力，不断吸收新知识和技能。

常见问答

Q1:统筹管理与一般管理有何不同? A1:统筹管理强调整体观念和资源优异化，追求整体效益最大化。Q2:如何实施统筹管理? A2:可通过强化整体观念、优化资源分配、增强沟通协调等手段实施。Q3:统筹管理适用于哪些组织? A3:无论是大型企业还是中小组织，统筹管理都能促进效率和协同作用。Q4:统筹管理是否适合所有项目? A4:是的，特别是复杂、跨部门的项目，统筹管理能确保资源的合理使用。Q5:如何评估统筹管理的效果? A5:可通过整体效益、资源使用效率、沟通协调效果等指标进行评估。