1.理念与目标不同

敏捷开发注重在短时间内交付可用的产品特性，以满足用户的实际需求。而迭代式开发则更注重通过循环迭代，逐步完善产品，直到达到预设的目标。

2.开发流程不同

敏捷开发通常采用“敏捷冲刺”方式进行，每个冲刺阶段独立完成一部分功能。而迭代式开发则是将产品开发分为多个迭代周期，每个周期都包括需求分析、设计、实现和测试等步骤。

3.反馈与调整方式不同

敏捷开发强调快速响应变化，通过频繁的用户反馈和团队内部的反馈进行产品调整。而迭代式开发则在每个迭代周期结束后进行反馈和调整，改进下一周期的开发。

4.团队协作方式不同

敏捷开发强调团队的自组织和跨功能协作，而迭代式开发则更注重团队的分工合作和流程控制。

5.风险控制不同

敏捷开发能够在开发初期就发现并解决问题，从而降低风险。而迭代式开发通过多次迭代，逐步减小开发风险。

延伸阅读

如何选择敏捷开发和迭代式开发

在实际开发中，我们需要根据项目的特性和团队的能力来选择敏捷开发或迭代式开发。以下是一些选择的指导原则：

1.项目需求的确定性：如果项目需求明确，变动较少，可以选择迭代式开发。如果项目需求不明确，变动较大，敏捷开发能更好地应对。

2.团队的熟练程度：如果团队成员对开发流程、技术栈等非常熟悉，敏捷开发可以帮助他们更好地协作。如果团队成员对开发流程、技术栈等不够熟悉，迭代式开发有助于他们更好地掌握。

3.项目风险：如果项目风险较大，敏捷开发可以在早期发现并解决问题。如果项目风险较小，迭代式开发可以逐步完善产品，降低风险。

在选择之后，我们还需要对开发流程进行适当的调整和优化，以适应项目的变化和团队的成长。